罍街文旅公司简介
一、成立背景
合肥罍街文化旅游发展有限公司,成立于2013年4月,注册资本3000万元,是滨湖集团的全资子公司合肥罍街文化旅游发展有限公司负责运营管理工作。主要从事集团范围的商业物业、招商、运营等。公司坚持专业化商业运营管理的道路,对集团直接管理的商业项目以及区政府移交的资产进行统一策划运营,通过专业化运营和精细化管理,确保实现国有资产效益最大化。
为深入贯彻中央和省、市关于深化特色文化街区建设及繁荣夜市经济等的一系列部署要求,罍街文旅公司从创新和顺应市场化竞争出发,努力探索符合新型特色文化街区管理模式。公司致力于从理念创新、文化寻根、业态布局、运营统管、企划宣传等多方面打破传统商业街区的管理模式,在包河区政府以及集团的指导下大胆创新特色文化街区市场化经营模式,将地域文化、美食文化、旅游资源等多方资源有效整合,打造全省特色美食街区样板,成为合肥城市名片。公司坚持专业化商业运营管理的道路,对集团直接管理的商业项目以及区政府移交的资产进行统一策划运营,通过专业化运营和精细化管理,确保实现国有资产效益最大化。
二、组织架构
公司部门设有:总经办、行政人事部、招商中心、企划部、罍+村事业部、罍街项目部、黉街项目部、半边街项目部、长庐项目部、贡街项目部、财务部。
二、党建品牌介绍
公司创建了“先锋引领,红动罍街”党建品牌,在罍街党建“333”工作模式的指导下,罍街设置了1台商事登记全自助证照一体机,打通服务“最后一公里”。2020年上半年开展“同心颂党情”以及红动罍街益商学堂等商户公益党建活动2次,首创《罍宝说党建》《罍宝说消防》等罍宝说视频宣讲,更添党建宣传活力。罍锋志愿服务再发力。疫情期间,罍街党建联盟积极发动党员力量共同战“疫”,商户捐款捐资价值10余万元,公司党员及职工捐款近8000元。公司启动了“红动罍街”品牌输出。公司下发《2020年党建工作要点》以及《红动罍街 当黉不让》党建方案,向黉街输出红动罍街品牌模式,现已成立黉街党建联盟,实现党员经营户亮牌经营。
三、公司项目介绍
(一)罍街(自持资产)
项目位于合肥市南二环与宁国路交口,已建成罍街一期、二期、三期(AS·1980),占地120多亩,建筑面积10万㎡。其中罍街一期、二期为我公司自持资产,建面5.3万平米;罍街三期为我司与安徽商学院合作共建资产(资产产权方为安商学院,我司负责管理运营),建面2.2万平米。罍街项目可出租资产面积6万平米。
(二)黉街(自持资产)
黉街,项目位于合肥新站高新技术产业开发区磨店职教城梦溪路与学府路交口,总占地120亩,其中特色街区60亩,总建筑面积6万㎡,公益主题公园——黉园60亩。项目定位为合肥唯一科教文化特色街区,涵盖舌尖上的安徽——文化美食展示区:罍+村、年轻人休闲街区——水街,以及悦书房·黉街城市阅读空间、合肥科教人文主题公园等。项目已于2017年12月24日开业。
(三)半边街
半边街项目位于合肥市蜀山北进山路,占地50亩,建筑面积约6000㎡。项目利用原安徽省名人馆建筑旧址、附属长廊及周边绿化改造而成,已打造成为一条休闲文化旅游街区,项目已于2017年12月8日开街。展现合肥以及大蜀山浓厚的历史文化底蕴与人文风采。项目涵盖特色小吃——“罍街来了”、旅游服务、茶吧、书吧、咖啡、养生禅修等休闲配套业态。
(四)罍+村
罍+村是罍文化的重要载体和罍街“罍+”系列品牌延伸的重大创新,是集民俗、美食、文化多位一体独具特色的文旅品牌之一,定位徽味印象体验地,集村落文化、老城记忆、民俗小吃、非遗文化为一体。采用独特的“城中村”、“街中街”设计,复原城市复古建筑风格及美食文化体验。罍+村于2017年7月21日在罍街首次开村,截至目前已有罍街、半边街、黉街、鼓楼、心悦城、亳州6个落点,上海罍+村处于在建状态。
(五)长江和庭、长江和集
长江和庭位于六安路与长江路交口东侧,长江和集位于环城东路与长江路交口西南角省委大院东侧,长江路节点改造工程(长江和集、长江和庭)是长江路改造6大节点之中的两个节点,按市委市政府要求,由我集团改造与运营,利用现状整合文化展示、文创集市、文创办公、精品酒店等功能。目前省委东原省直党校改造为长江和集,引进了方所书店等知名文化业态,省总工会旧址改造为长江和庭,已于2020年10月份全面开业。
(六)贡街
项目位于包河经开区繁华大道与北京路东南角,依托上世纪50年代的水利设施公园改建而成,总占地252亩,其中公园160亩,特色文化街区用地92亩,建筑面积3万㎡,长600米。贡街以宋代古街风格形式呈现,涵盖廊、厅、巷、楼、戏台等元素,将集中挖掘展示合肥的 “礼贡” 文化、贡品文化、贡院文化、贡医、贡药,再现庐州的厚重贡文化和老合肥的历史人文记忆。
(六)庐州坊
项目位于九华山路与宁国路交口东,占地约16亩,总建筑面积3万㎡。一层为特色街区,负一层为改造后的菜市,负二层为停车场。以宋代仿古建筑群落为载体,打造“安徽版的永兴坊”,集民俗、休闲、非遗为一体的安徽非遗民俗美食一条街。
四、发展目标
(一)总体思路
未来,公司将立足集团战略眼光,在党建引领下,继续创响创亮红动罍街党建品牌,实现红动罍街党建模式全覆盖;同时着眼管理,在运营管理‘提质、提速、提品、提效’上下功夫,形成安徽乃至全国首家街区标准化的管理模式,并不断进行探索;打好“罍街”以及“罍+村”等文化品牌战略转型输出牌,未来5年实现全国长三角区域、一线城市、安徽周边县域核心区域多点布局。同时,培育战略合作伙伴,具备轻资产输出条件。做好罍品牌培育工作,具备上市条件。
(二)重点任务
管理提升上,向管理要效益,做好精细化管理,探索一套罍街、罍+村的标准化多元化的发展之路。选好、用好、育好公司核心专业人员,做好人才培养和输出工作;品牌建设上,创响红动罍街党建品牌,不断提炼党建工作方法,做实做好,深入经营管理,与管理形成合力,党建模式推广至所有特色街区,并打造全国特色街区党建标杆;全力对外拓展罍+村品牌,并做好轻资产模式探索和品牌上市培育工作。
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会员风采(部分)没有了